Equipos de ventas externalizados
- Para aumentar su cuota de mercado,
- Para aumentar su volumen de negocio,
- Para entrar en un nuevo mercado,
- Para lanzar un nuevo producto
- ¿Cómo hacer que su organización interna sea más flexible?
¡Refuerza o simplemente externaliza tu equipo de ventas! Distriplus garantiza resultados
Dedicado a:
El comercial solo vende tus productos
Compartido:
El vendedor ofrece varias marcas
¿Cómo garantiza Distriplus los resultados?
Agradecimientos a:
- la calidad de su proceso de selección,
- su dirección,
- sus cursos de formación y sus herramientas de seguimiento de la actividad y los resultados
- una oferta comercial y un plan de acción totalmente personalizado
Un mejor rendimiento de la inversión
Gracias a que tenemos en cuenta su cuenta de explotación y a nuestra transparencia en materia de costes.
Ventajas de la externalización numerosas
- Flexibilidad operativa y presupuestaria,
- Flexibilidad en los horarios
- Concentración de las posibles intervenciones
- Desafío para sus equipos de ventas externalizados
- Optimización presupuestaria,
- visita a un precio más económico.
Tiene un equipo de ventas y subcontrata las visitas a algunos de sus clientes.
¿Necesitas ayuda puntual?
Reforzar su equipo de ventas
Este servicio es puntual
Es adecuado para:
- lanzamiento de un producto,
- Puesta en marcha de la actividad con posibilidad de volver a integrar al equipo
- prueba de un nuevo circuito,
- venta de operaciones promocionales,
- picos de ventas estacionales,
- medidas contra la rotura de existencias, expositores, material de promoción en el punto de venta.
Posibilidad de incluir la revisión por números adquiridos
- revisión por sectores, por marcas,
- punto de partida y punto de llegada.
Posibilidad de elegir los puntos de venta
- por potencial de facturación, si el dato es comercializable
Externalizar por completo su equipo de ventas
Este servicio es permanente
Este servicio le proporciona un equipo de ventas permanente
Para gestionar todo o parte de su departamento de ventas
Puede trabajar solo o compartir
Responde a las necesidades de
- referencia de gamas de productos,
- ventas recurrentes y gestión de pedidos,
- negociación de operaciones específicas y promocionales, informes de ventas por línea y resúmenes,
- mantenimiento de la presencia en los estantes,
- instalación de material de promoción en el punto de venta,
- transmisión de información sobre el terreno, la competencia y la demanda,
- creación de una sólida relación con la tienda.
Posibilidad de incluir la revisión por números adquiridos
- revisión por sectores, por marcas,
- punto de partida y punto de llegada.
Posibilidad de elegir los puntos de venta
- por potencial de facturación, si el dato es comercializable
Compartir « » con su equipo de ventas
Ya sea de forma puntual o permanente, una fuerza de ventas puede compartirse
El comercial puede vender hasta cuatro gamas de productos, según sus preferencias y su presupuesto
